Kendinizi nasıl gördüğünüzle, başkalarının sizi nasıl gördüğü çok farklı olabilir.
RICK360, 360 derece yetkinlik geri bildirimini tek bir kişi için de, ekibinizin tamamı için de net ve önceliklendirilmiş bir gelişim planına dönüştürür.
Bu yeni bir fikir değil. Uygulamada sınandı.
Yıllar önce, 2003 yılında, Şensezgin-Kurmuş, RICK chart yöntemini 360 derece sürecinin üzerine inşa etti ve değişik müşterilerle, farklı sektörlerde ve farklı büyüklükteki şirketlerde, her projede geliştirerek uyguladı. Eklenen yeni hesaplamalar ile katılımcıların puanları ve yorumları arasındaki etkileşim, danışmanlarımızın uygulanabilir, ölçülebilir ve pratik yol haritaları sunmasını sağladı. Bu yol haritaları hızla gerçek sonuçlar üretti. Sonuçlar o günden bu yana hep iyiye gitti. Sürecin büyük bölümünü dijitalleştirdiğimiz şu günlerde, bu metodolojiyi artık daha fazla kişiye ulaştırmak istiyoruz. RICK360, aynı, sınanmış yöntemin artık yazılıma dönüşmüş hâli.
Birlikte nasıl çalışacağız.
İşe kurumunuzun yetkinlikleriyle başlıyoruz. Stratejik önceliklerinize göre hangi yetkinliklere odaklanmanız gerektiğini birlikte belirliyoruz. Ardından bu yetkinlikleri değerlendirecek soruları geliştiriyoruz. Sorularımız tahmine veya kişisel görüşe yer bırakmadan, gerçek, gözlemlenebilir davranışlara odaklanır.
Soruları birlikte kesinleştirdikten sonra, projeyi size teslim ediyoruz. Sonrasında kimin kimden geri bildirim alacağına karar verip bunu sisteme girmeniz yeterli (elle ya da basit bir Microsoft Excel dosyası yükleyerek). Gerisi otomatik. Herkes proje boyunca bildirim ve hatırlatmalar alıyor. Kimin anketini doldurduğunu her zaman takip edebiliyorsunuz, tek bir tıkla hatırlatma göndermeniz ve projenizin ilerleyişini panolar ve e-posta güncellemeleri üzerinden görmeniz her zaman mümkün.
Veri toplama süreci tamamlandıktan sonra, danışmanınız tüm yanıtları inceliyor ve her katılımcı için kişiselleştirilmiş raporlar yazıyor. Çalışanlarınız raporlarını e-posta ile almanın yanı sıra proje süresince raporun web üzerindeki hâlini her zaman görebiliyor. Proje sahibi de tüm ekibi topluca daha iyi anlamak için birleştirilmiş bir grup raporunu da görebiliyor. Sürecin sonunda, çalışanlarınız danışmanlarımızla birebir bir görüşme yaparak raporlarını gözden geçiriyor ve eylem planlarını netleştiriyorlar.
Kendimiz ve başkaları.
Her katılımcı, her soruda iki şekilde puanlanır: kendi verdiği puan (Kendisi) ve meslektaşlarından alınan puanların ortalaması (Başkaları). Her soru için Kendisi ile Başkaları puanlarının karşılaştırılması, her yetkinliği dört bölgeden birine yerleştirir. RICK ismi, bu dört bölgenin gerçek bir kısaltmasıdır.
Rahatlayın – Relax
Kendinizi başkalarının değerlendirdiğinden daha düşük puanlıyorsunuz. Gizli bir güç, ya da adı konması gereken bir özgüven açığı.
Geliştirin – Improve
Hem siz hem başkaları bu alanın zayıf olduğu konusunda hemfikir. En öncelikli gelişim alanı.
Başkalarını İkna Edin – Convince Others
Kendinizi başkalarının değerlendirdiğinden daha yüksek puanlıyorsunuz. Ele alınması gereken bir algı farkı.
Böyle Devam Edin – Keep It Up
Hem siz hem de başkaları bu yetkinliklerinizin gerçekten güçlü olduğu konusunda hemfikir.
Bu grafik, ek metrikler ve yazılı bir değerlendirme metniyle birlikte, her katılımcının kişisel raporunu oluşturur.
İki farklı kitle.
Şirketler
Bir ekibe dışarıdan 360 derece geri bildirim getirmek isteyen bir İK veya organizasyonel gelişim yöneticisi.
Danışmanlar ve koçlar
Kendi müşterileri için iyi işleyen bir 360 derece süreci yürütmek isteyen, ancak bu altyapıyı kendileri kurmak istemeyen bağımsız danışmanlar ve koçlar.
Projelerimiz bir kayıt formuyla değil, bir görüşmeyle başlar.
Bu bir SaaS değil, bir abonelik de değil. Bizimle konuşmanız gerekecek. Yetkinlikler ve soruları, herhangi bir yazılım devreye girmeden önce RICK360 ekibiyle birlikte belirleyeceksiniz. Sonunda yapacağınız birebir görüşmeler de, bir nezaket ziyareti değil, zorlayıcı ama tatmin edici birer planlama görüşmesi olacak.
Bize ulaşınİki gerçek rapor, kurgusal iki kişi.
Aşağıdaki iki rapor da, gerçek katılımcıların aldığıyla aynı grafik ve aynı tasarımla, RICK360’ın gerçek rapor süreciyle üretildi. İçlerindeki isimler, şirket adı ve tüm puan ile yorumlar, örnek göstermek amacıyla kurgulandı.
Tek bir belirgin ve gerçekçi gelişim alanı içeren, güçlü ve tutarlı bir profil. PDF’i görüntüle → Diego Alvarez
Daha karma bir profil: gerçek bir kör nokta, gerçek bir gizli güç ve üzerinde çalışılması gereken belirgin bir öncelik. PDF’i görüntüle →
Yalnızca örnek amaçlıdır. Gösterilen isimler, şirket adı ve veriler kurgusaldır; gerçek katılımcılara veya müşterilere ait değildir.